在新時(shí)代，一個(gè)品牌往往生產(chǎn)多種類型的產(chǎn)品，應(yīng)對倉儲和運(yùn)輸?shù)钠D巨任務(wù)可能具有挑戰(zhàn)性。此外，由于超過80% 的購物者希望當(dāng)天送貨，因此更快地送貨可能會很困難。
然而，將其納入供應(yīng)鏈還需要做一些工作。此外，這是一個(gè)復(fù)雜而細(xì)致的過程，需要清楚地了解您現(xiàn)有的產(chǎn)品和客戶模式。
簡而言之，整合倉儲涉及使用第三方物流公司將許多小件貨物合并為一件大件貨物。配送倉庫的功能之一是整合。因此，集運(yùn)倉庫是存儲該貨物的空間。這些倉庫通常使用高科技基礎(chǔ)設(shè)施來跟蹤和合并小訂單，將其作為一大批貨物發(fā)送出去。這使得零售商能夠以更少的發(fā)貨量交付更多的訂單。
為了進(jìn)行演示，我們假設(shè)某個(gè)品牌有 1000 個(gè)咖啡杯的單獨(dú)訂單。 400 件需要前往地點(diǎn) A 的配送中心，250 件需要前往地點(diǎn) B，350 件需要前往地點(diǎn) C。該企業(yè)無需單獨(dú)運(yùn)送所有 1000 件物品，而是可以將每批訂單與其他企業(yè)的訂單合并到一起相同的地點(diǎn)。
這使得所有運(yùn)往相似地點(diǎn)的產(chǎn)品都可以快速、高效、一次性運(yùn)出，從而節(jié)省成本和燃料。更重要的是，這消除了任何額外的勞動力。
在航運(yùn)中，轉(zhuǎn)運(yùn)是指運(yùn)輸方式，可能包括卡車、駁船、鐵路或任何其他形式的運(yùn)輸。然而，在運(yùn)輸集運(yùn)中，所有采購的貨物都是從集運(yùn)倉庫獲得的。這對于任何零擔(dān)或零擔(dān)運(yùn)輸尤其有利，從而提高成本效率。
大多數(shù)小型企業(yè)選擇這種形式的整合運(yùn)輸，因?yàn)樗兄跍p少發(fā)貨數(shù)量并確?？焖俑咝У慕桓丁?/div>
整合倉儲用例
整合倉庫有多個(gè)用例。下面列出了它們的一些最常見的用途。
· 解決需求波動：需求不一致，并隨著季節(jié)或時(shí)間的推移而變化。使用整合倉庫來存儲庫存可以防止持有成本膨脹，保持各個(gè)倉庫的庫存水平一致，并消除滯銷庫存。
· 根據(jù)地點(diǎn)對訂單進(jìn)行分組：通過將要交付的貨物或?qū)⑼粎^(qū)域的零售商運(yùn)送到整合倉庫來簡化訂單履行。然后，這些貨物可以被分類并發(fā)送到運(yùn)營中心。同樣，前往相似目的地的客戶貨物也可以同時(shí)發(fā)貨。
誰需要集運(yùn)倉庫？
集運(yùn)倉庫適合任何有業(yè)務(wù)的人。然而，它們確實(shí)比其他模型更適合特定的商業(yè)模式。如果您的企業(yè)面臨以下任何問題：
· 更大的訂單量
· 客戶或供應(yīng)商高度集中在一個(gè)區(qū)域或附近。
· 制定與減少碳排放相關(guān)的目標(biāo)。
· 銷售使用常規(guī)郵遞系統(tǒng)運(yùn)輸可能昂貴的產(chǎn)品。
然而，某些電子商務(wù)企業(yè)或零售商在選擇整合倉庫時(shí)可能會受到不利影響。因此，在以下情況下，您可能需要重新考慮您的計(jì)劃：
· 地理位置不同的客戶
· 單獨(dú)運(yùn)送貨物更便宜
· 無法適應(yīng)任何運(yùn)輸或履行延遲
· 訂單量下降
集運(yùn)倉庫的優(yōu)勢
只有一個(gè)倉庫可能會阻礙業(yè)務(wù)。但是，使用整合倉庫究竟能為您的業(yè)務(wù)帶來哪些好處呢？繼續(xù)閱讀以探索整合倉庫的眾多優(yōu)勢。
· 優(yōu)化倉儲
整合倉庫的主要優(yōu)點(diǎn)是您的所有貨物都到達(dá)一個(gè)地點(diǎn)。這可以立即有助于優(yōu)化倉儲。如果您所有的供應(yīng)商都處于類似的位置，整合可以進(jìn)一步簡化流程，消除您在倉庫之間奔波來管理發(fā)貨的需要。
倉庫整合允許您在一個(gè)地方管理所有倉庫流程。它還減少了貨物收集和交付的周轉(zhuǎn)時(shí)間。涵蓋了這些方面后，您就可以專注于對業(yè)務(wù)增長真正重要的事情。
· 改進(jìn)庫存管理
由于庫存管理成為多個(gè)供應(yīng)商之間的共同責(zé)任，因此簡化了庫存管理。通過整合，企業(yè)可以存儲較低水平的庫存。這反過來又簡化了庫存管理過程。
對于只需要存儲少量庫存的供應(yīng)商來說，這也是一個(gè)絕佳的選擇。
· 降低運(yùn)輸成本
在管理電子商務(wù)業(yè)務(wù)時(shí)，供應(yīng)鏈問題始終是一個(gè)給定的問題。但通過整合倉庫，公司可以避免在運(yùn)輸過程中損失大量現(xiàn)金。
通過使用整合倉庫整合許多單獨(dú)的貨運(yùn)和零擔(dān)貨運(yùn)，企業(yè)也可以降低計(jì)費(fèi)運(yùn)輸成本和勞動力成本。此外，由于運(yùn)輸成本由幾個(gè)不同的供應(yīng)商分?jǐn)偅\(yùn)輸成本進(jìn)一步降低，為您節(jié)省資金。
· 高效的訂單履行
如前所述，整合倉儲可確保訂單按時(shí)發(fā)出。但這是由于整合倉庫本身的精簡功能而發(fā)生的。由采用極其先進(jìn)的倉庫管理系統(tǒng)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)營，訂單履行在整合倉庫中是一個(gè)高效、平穩(wěn)的過程。
· 改善客戶服務(wù)
在任何行業(yè)中，客戶就是上帝。事實(shí)上，超過89 %的客戶在獲得積極的客戶體驗(yàn)后可能會再次光臨企業(yè)。
如果您無法提供高效的客戶服務(wù)，您不僅會失去當(dāng)前的客戶群，還會失去任何可能通過口碑找到您的業(yè)務(wù)。
借助整合倉庫，您可以更快地發(fā)貨并快速滿足客戶需求。此外，鑒于您的團(tuán)隊(duì)將能夠更加高效地執(zhí)行任務(wù)，這將為您騰出時(shí)間集思廣益并進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)流程。
整合倉庫的缺點(diǎn)
雖然整合倉庫的好處大于壞處，但重要的是記下它們，以便制定行動計(jì)劃，以便在出現(xiàn)情況時(shí)糾正它們。下面列出了與整合倉儲相關(guān)的一些風(fēng)險(xiǎn)。
· 管理多批貨件的復(fù)雜性
托運(yùn)人和承運(yùn)人或3PL之間的溝通在集運(yùn)倉庫的利用率中通常非常高。因此，始終存在溝通不暢的風(fēng)險(xiǎn)，可能導(dǎo)致運(yùn)輸和履行中的錯(cuò)誤。
· 潛在的延誤和干擾
倉庫整合過程本身是運(yùn)輸過程中的一個(gè)額外步驟，需要額外的時(shí)間。因此，如果快速運(yùn)輸是??您的公司保持領(lǐng)先地位的原因，那么可能有比倉庫整合更好的選擇。
· 人為錯(cuò)誤
整合倉儲也是一項(xiàng)涉及在物流系統(tǒng)內(nèi)交換的其他數(shù)據(jù)之上交換附加數(shù)據(jù)的任務(wù)。此外，鑒于人類負(fù)責(zé)處理這些數(shù)據(jù)，因此總是有可能出現(xiàn)人為錯(cuò)誤。此外，這些錯(cuò)誤可能更難解決。
向供應(yīng)鏈添加集運(yùn)倉儲的流程
合并倉儲的流程因企業(yè)而異。它在供應(yīng)鏈中發(fā)揮作用的方式和地點(diǎn)完全取決于產(chǎn)品類型和類別、業(yè)務(wù)規(guī)模、倉儲空間等。
盡管如此，大多數(shù)集運(yùn)倉庫都執(zhí)行以下功能。
1. 產(chǎn)品接收和分類
當(dāng)貨物到達(dá)集運(yùn)倉庫時(shí)，第一步是產(chǎn)品收貨流程。這包括根據(jù)隨附文件檢查貨物、驗(yàn)證內(nèi)容并確保產(chǎn)品狀況良好。然后，整合倉庫工作人員根據(jù)各種標(biāo)準(zhǔn)（例如目的地、產(chǎn)品類型或特定要求）對收到的產(chǎn)品進(jìn)行分類。
1. 貯存
在此存儲階段，產(chǎn)品通常被臨時(shí)分配到整合倉庫內(nèi)的指定區(qū)域或區(qū)域。存儲過程包括安排產(chǎn)品以最大限度地利用空間、確保易于存取并最大限度地降低損壞風(fēng)險(xiǎn)。有效的存儲實(shí)踐，例如適當(dāng)?shù)呢浖堋?biāo)簽和庫存管理系統(tǒng)，有助于保持準(zhǔn)確的庫存水平并優(yōu)化整合流程。
1. 產(chǎn)品處理
整合倉儲的處理階段涉及各種活動。這些包括：
· 卸貨
· 在倉庫內(nèi)移動產(chǎn)品
· 準(zhǔn)備產(chǎn)品進(jìn)行整合
倉庫人員使用叉車、托盤搬運(yùn)車或輸送機(jī)等設(shè)備安全高效地處理產(chǎn)品。在搬運(yùn)過程中，遵循正確的搬運(yùn)程序、確保產(chǎn)品完整性并最大程度地減少損壞或丟失的風(fēng)險(xiǎn)至關(guān)重要。
1. 配料
批處理是指將產(chǎn)品或訂單分組在一起以創(chuàng)建統(tǒng)一運(yùn)輸負(fù)載的過程。在整合倉儲中，產(chǎn)品根據(jù)特定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行批次，例如目的地、交貨時(shí)間表或客戶要求。
1. 派遣
產(chǎn)品經(jīng)過分類、存儲和批量處理后，就會被組裝成完整的貨物，準(zhǔn)備發(fā)貨。這包括驗(yàn)證合并貨物的準(zhǔn)確性、最終確定文件、給貨物貼標(biāo)簽以及與運(yùn)輸提供商協(xié)調(diào)等活動。
調(diào)度流程可確保正確準(zhǔn)備拼裝貨物并及時(shí)將其運(yùn)送到預(yù)定目的地，從而保持通過拼裝獲得的效率。
集運(yùn)倉庫的功能
· 產(chǎn)品接收和分類
· 根據(jù)單據(jù)檢查裝運(yùn)情況
· 驗(yàn)證內(nèi)容
· 確保產(chǎn)品處于良好狀態(tài)
· 根據(jù)目的地、產(chǎn)品類型、要求等進(jìn)行排序
· 貯存
· 正確的貨架
· 精準(zhǔn)貼標(biāo)
· 實(shí)施庫存管理系統(tǒng)以監(jiān)控庫存水平
· 產(chǎn)品處理
· 卸貨
· 在倉庫內(nèi)移動產(chǎn)品
· 準(zhǔn)備產(chǎn)品進(jìn)行整合
· 配料
· 根據(jù)目的地、產(chǎn)品類型和要求對產(chǎn)品進(jìn)行分組
· 派遣
· 驗(yàn)證合并發(fā)貨的準(zhǔn)確性
· 最終確定文件
· 準(zhǔn)確標(biāo)記貨物
· 與運(yùn)輸提供商協(xié)調(diào)
企業(yè)可以選擇隨時(shí)實(shí)施這些步驟。然而，理想情況下，他們應(yīng)該將這些流程外包給 3PL，以減輕任何額外負(fù)擔(dān)，并專注于其他增長因素。
與集運(yùn)倉庫公司合作的最佳實(shí)踐
無論是在集運(yùn)倉庫還是任何其他流程中，某些缺點(diǎn)和限制都是不可避免的。然而，在大多數(shù)情況下，優(yōu)點(diǎn)往往大于缺點(diǎn)。盡管如此，采取預(yù)防措施并采用最佳實(shí)踐來減少其負(fù)面影響是有意義的。以下是一些確保您的倉??庫整合流程順利實(shí)施的提示。
· 實(shí)施技術(shù)和自動化
確保您使用的 3PL 服務(wù)可以訪問用于優(yōu)化整合倉儲的最新版本的WMS技術(shù)。此外，它必須與倉庫的現(xiàn)有系統(tǒng)集成。這將負(fù)責(zé)提高您的業(yè)務(wù)效率的三件關(guān)鍵事情：
· 無縫溝通
· 實(shí)時(shí)追蹤
· 提高庫存可見性
此外，這可以幫助您削減成本、加快訂單履行速度，甚至最大限度地減少錯(cuò)誤。
· 簡化流程和工作流程
高效的工作流程是整合倉儲流程的關(guān)鍵。因此，審核和分析當(dāng)前策略并確定可能需要改進(jìn)的領(lǐng)域至關(guān)重要。這些包括：
· 簡化接收、分揀、
包裝和運(yùn)輸程序，減少瓶頸。
· 工作流程標(biāo)準(zhǔn)化和文檔化，以確保一致性并能夠培訓(xùn)新員工。
· 根據(jù)績效指標(biāo)和整合倉庫提供商的反饋來審查和完善流程。
· 優(yōu)化庫存管理
維持庫存水平的準(zhǔn)確性通常是任何企業(yè)最關(guān)鍵的部分之一。然而，當(dāng)您外包特定流程時(shí)，庫存管理可能會變得很麻煩。整合倉儲要求您不僅要實(shí)施 WMS，還要通過定期監(jiān)控庫存水平和位置來充分利用它。
此外，考慮投資需求預(yù)測工具，以防止缺貨和庫存過剩。此外，實(shí)施庫存分類方法以優(yōu)化存儲空間利用率并進(jìn)行周期盤點(diǎn)以確保庫存準(zhǔn)確性。
· 與您的整合倉庫提供商建立牢固的合作伙伴關(guān)系
與整合倉庫提供實(shí)體建立強(qiáng)有力的聯(lián)盟對于保持透明度和確保組織內(nèi)的一致性至關(guān)重要。您可以通過以下幾種方式與提供商建立有效的溝通：
· 建立溝通渠道來交換信息、解決問題并協(xié)作改進(jìn)。
· 查看性能指標(biāo)并討論優(yōu)化領(lǐng)域。
· 建立您對服務(wù)水平、時(shí)間表和報(bào)告的期望。
通過實(shí)施正確的技術(shù)、簡化工作流程、優(yōu)化庫存并培養(yǎng)牢固的合作伙伴關(guān)系，您的公司將有機(jī)會從倉庫整合工作中獲得最佳效果。
整合倉庫可以幫助您的公司降低成本、提高運(yùn)營效率、客戶滿意度和強(qiáng)大的供應(yīng)鏈。
然而，您無法獨(dú)自完成這件事，
易起可以成為您的合作伙伴。
我們?yōu)槟峁┐鎯?、運(yùn)輸和庫存管理領(lǐng)域一些最先進(jìn)的技術(shù)。此外，我們訓(xùn)練有素的倉庫員工確保您無需額外投資于人員配置。我們還確保庫存可見性和倉庫內(nèi)的流程。
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